วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  
Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี
จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี

 

หลักการและเหตุผล
          ในยุคสมัยใหม่ เช่นนี้  “ภาวะผู้นำ” ถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนคนในองค์กรให้มีศักยภาพในการทำงาน โดยเฉพาะในตัวหัวหน้างาน ที่ส่วนใหญ่มักจะยังขาดทักษะจำ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่อง การสร้างภาวะผู้นำให้ตัวเอง  การสื่อสารให้ทรงพลัง การสั่งงานหมอบหมายงาน การบริหารคนให้มีความสุขในการทำงาน ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ ล้วนแล้วแต่จะมีผลต่อการทำงานทั้งสิ้น
          หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้อง ช่วยปรับพฤติกรรมให้มีภาวะผู้นำมากขึ้น รวมทั้งทักษะด้านการสื่อสาร การฟัง การพูด และวิธีการบริหารคนให้ได้งาน และสร้างคนให้มีความสุขในการทำงาน ผ่านการทำกิจกรรม Workshop และ Role Play ให้ผู้เข้าอบรมได้ร่วมแชร์ประสบการณ์และความรู้จนสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาองค์กรการมีศักยภาพสูงสุด

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงคุณลักษณะเฉพาะของผู้นำที่จำเป็นต้องมี
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมทักษะการสื่อสาร การฟัง การพูด ให้ทรงพลัง
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารคนให้ได้งานด้วย 4 เครื่องมือการบริหารงาน
  4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้

หัวข้อการฝึกอบรม
Module 1 ภาวะผู้นำกับคุณลักษณะเฉพาะที่จำเป็นต้องมี !!!
  1. บทบาทหน้าที่จำเป็นของผู้นำสมัยใหม่
  2. คุณลักษณะเฉพาะที่ผู้นำสมัยใหม่ต้องมี !!!
  3. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง
  4. เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ
      • ฝึกนำ
      • ฝึกคิด
      • ฝึกทำ
Module 2 ภาวะผู้นำกับการสื่อสารในงาน
  5. กระบวนการสื่อสารที่ดีเพื่อสร้างผลสำเร็จงาน
      • ถูกคน
      • ถูกเวลา
      • ครบถ้วน
      • ทบทวน
  6. เสริมทักษะการฟังเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง
      • ฟังอย่างมีสติ
      • ฟังให้เข้าใจ
      • ฟังให้สมบูรณ์
      • ฟังแล้วคิดและวิเคราะห์
      • ฟังแล้วต้องสรุปได้
  7. เสริมทักษะการพูดเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้ทรงพลัง
      • พูดอย่างเข้าใจถึงแก่น
      • พูดอย่างทรงพลัง
      • พูดอย่างมีเหตุ มีผล
      • พูดแล้วสร้างสัมพันธ์
  8. กิจกรรม Workshop เสริมทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง
Module 3 ภาวะผู้นำกับ 4 เครื่องมือในการบริหารคนให้ได้งาน
  9. การใช้ 4 เครื่องใช้การบริหารคนให้ได้งาน
      • การสั่งงาน หมอบหมายงาน
      • การสอนงาน
      • การติดตามงาน
      • การประเมินผลงาน
  10. กิจกรรม Role Play ฝึกปฏิบัติการบริหารงานด้วย 4 เครื่องมือ
Module 4 ภาวะผู้นำกับการบริหารคน
  11. การสร้างความสุขในการทำงาน
  12. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
  13. การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา
  14. ถาม – ตอบ