การปรับปรุงงานของสโตร์นั้นเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งทั้งในแง่ของการยกระดับการให้บริการให้กับลูกค้าภายในหน่วยงานขององค์กรและการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน อย่างไรก็ตาม แนวทางริเริ่มในการปรับปรุงทีละเล็กทีละน้อยจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องโดยอาศัยการมีส่วนร่วมคิดร่วมสร้างจากพนักงานทุกคนภายในหน่วยงาน ดังนั้น การสัมมนาเชิงปฏิบัติการเรื่อง “การปรับปรุงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของสโตร์” จึงเป็นการระดมสมองผ่านการมีส่วนร่วมของพนักงานในหน่วยงานเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของแต่ละกลุ่มย่อย และนำเสนอทางเลือกที่เหมาะสมเพื่อนำไปสู่การลงมือปฏิบัติต่อไป

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนาได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดการสโตร์ที่ดี

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนาแลกเปลี่ยนมุมมองในการทำงานระหว่างกันและร่วมกำหนดแนวทางในการปรับปรุงสโตร์ร่วมกัน

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนาสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

- หลักการและเทคนิคการจัดการสโตร์ที่ดี

- ทำไมต้องเพิ่มประสิทธิภาพของสโตร์ 

- การปรับปรุงงานของสโตร์เริ่มต้นที่ใคร 

- เรื่องอะไรที่ต้องปรับปรุง 

- จะปรับปรุงอย่างไร 

- จะลงมือปรับปรุงเมื่อไหร่?

1 วัน รวมเวลา 6 ชั่วโมง (09.00 น.-16.00 น.)

(ภาคทฤษฎี (Theory) 30% และ ภาคปฏิบัติการ (Workshop) 70%)

เน้นให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีส่วนร่วมมากที่สุด ทั้งการตั้งคำถามที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานจริง การตอบคำถามในขณะบรรยายที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงและการร่วมกิจกรรมสัมมนาระหว่างวัน ทั้งนี้ วิทยากรจะให้คำแนะนำเพิ่มเติมเพื่อให้ให้ผู้เข้าสัมมนาเกิดการต่อยอดทางความคิดและหยิบยกกรณีศึกษาภาคปฏิบัติที่เกิดขึ้นจริงในธุรกิจมาอธิบาย

1. เนื้อหาการบรรยายใน PowerPoint

2. เอกสารประกอบการบรรยาย (ซึ่งจะเหมือนกับเนื้อหาใน PowerPoint)

3. ตัวอย่างกรณีศึกษาประกอบการบรรยาย

4. เอกสาร Workshop

• สร้างจิตสำนึกร่วมกันในการปรับปรุงงานของหน่วยงานสโตร์

• ค้นพบต้นตอของปัญหาจากการระดมสมองร่วมกัน

• บ่งชี้วิธีการปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของสโตร์ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้

• ตั้งเป้าหมายการทำงานที่ชี้วัดได้อย่างเป็นรูปธรรม