Public Training

Home / Public Training / พัฒนาภาวะผู้นำสำหรับพนักงานยุคใหม่สู่ความสำเร็จ (Leading yourself for Success)

พัฒนาภาวะผู้นำสำหรับพนักงานยุคใหม่สู่ความสำเร็จ (Leading yourself for Success)

วิทยากร จำนวนวัน วันที่สัมมนา ราคา/ท่าน หมายเหตุ
อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล 1 วัน 23/12/2025 Onsite / 3,900 โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18
อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล 1 วัน 04/02/2026 Onsite / 3,900 โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18
หลักการและเหตุผล

         องค์กรสมัยใหม่ที่มีการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ร่วมกันในการทำงาน ผู้บริหารส่วนใหญ่ต่างตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น  องค์กรที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องอาศัยคนทำงานที่มีทักษะการทำงานอย่างมืออาชีพ มีภาวะผู้นำโดยมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของเพื่อให้งานของส่วนงานมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร  การมีทักษะการทำงานเป็นทีมให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (Teamwork) มีทักษะในการสื่อสาร (Communication Skills) เพื่อถ่ายทอดข้อมูล แนวคิด เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน เกิดการประสานงานงานที่ดี (Coordination) ตลอดจนมีทักษะในการควบคุมอารมณ์และบริหารจัดการตนเองได้ดี สามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน

         หลักสูตร Leading Your Self for Success” เป็นหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นการเสริมทักษะสำคัญของคนทำงานยุคใหม่ ให้มีเป้าหมายในการทำงาน สามารถดำเนินการเป็นไปในทิศทางเดียวกันเกิดประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลสูงสุด มีความเป็นผู้นำ มีความรับผิดชอบ สามารถจัดการงานในความรับผิดชอบให้บรรลุเป้าหมาย รวมทั้งมีทักษะการจัดการเวลา การสื่อสารและประสานงานกับทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นส่วนงานเดียวกันหรือข้ามสายงาน (Cross Functional Team) ตลอดจนมีทักษะในการบริหารพัฒนาตนเองที่ดีเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งที่ผู้ร่วมฝึกอบรมจะได้รับ

1. สามารถแสดงภาวะผู้นำได้เหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆ เพื่อบริหารจัดการงานในความรับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ และนำพาตัวเองไปสู่เป้าหมายที่ต้องการได้

2. สามารถค้นหาจุดแข็ง จุดเด่นของตนเองเพื่อพัฒนาต่อยอดเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่รับผิดชอบ และเตรียมความพร้อมก่อนก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งงานที่สูงขึ้นในอนาคต

3. สามารถสื่อสารและประสานงานกับทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นส่วนงานเดียวกันหรือข้ามสายงาน (Cross Functional Team) ตลอดจนมีทักษะในการบริหารจัดการตนเองที่ดีเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียดหัวข้อการฝึกอบรม
 
Module หัวข้อ วัตถุประสงค์ เนื้อหาหลัก
1 ภาวะผู้นำของคนทำงานยุคใหม่กับการเปลี่ยนแปลงที่ต้องเผชิญ
(Leadership & Change)
เสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับพนักงาน ปรับเปลี่ยนมุมมองในการทำงานในโลกการทำงานสมัยใหม่ คนทำงานยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง 
 การเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆที่กระทบกับคนทำงานยุคใหม่
 การเตรียมความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสำหรับคนทำงานยุคใหม่
 ทัศนคติของคนทำงานยุคใหม่ (GROWTH Mindset & FIX Mindset)
 ทักษะสำคัญของคนทำงานยุคใหม่ที่ต้องมี (Skills)
Workshop: ฝึกปฏิบัติการปรับเปลี่ยนทัศนคติในการทำงานในโลกยุคใหม่ (GROWTH Mindset)
 
2 เทคนิคการพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ (Self-Motivation & Learning)
เพื่อเรียนรู้เครื่องมือการสร้างแรงจูงใจและแรงขับเคลื่อนในการทำงานให้กับตนเอง รวมทั้งเทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อยกระดับศักยภาพของตนเอง เรียนรู้หัวข้อ เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและแรงขับเคลื่อนในการทำงาน และการพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ 
• ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสามารถหรือ Competency
• การหาช่องว่างความสามารถของพนักงาน (Competency Gap Assessment)
• กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพสมัยใหม่ 70 : 20 : 10
• การสร้างแรงจูงใจและแรงขับเคลื่อนในการทำงาน
Workshop: ฝึกปฏิบัติการวางแผนพัฒนาศักยภาพตนเอง (Up – Skills & Re – Skills)
 
3 การสื่อสารประสิทธิภาพสูงสำหรับคนทำงานยุคใหม่ (Smart Communication for Success)
เรียนรู้เทคนิคการสื่อสารและพัฒนาทักษะและกระบวนการในการสื่อสาร เพื่อถ่ายทอดข้อมูล แนวคิด เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกันผ่านช่องทางต่างๆ
 ความผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นของการสื่อสารในองค์กร
 บุคลิกภาพที่ดีในการสื่อสารเพื่อสร้างความประทับใจ (กริยา ท่าทางและน้ำเสียง)
 การสื่อสารกับสไตล์การทำงานที่แตกต่างของบุคคลและการทำงานร่วมกัน (DISC)
 ปรับวิธีการสื่อสารให้เหมาะสมกับคนแต่ละประเภท
Workshop: การสื่อสารกับสไตล์ที่แตกต่างของบุคคลในสถานการณ์ต่างๆ
 
4 เทคนิคการทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน กระบวนการสร้างทีมเพื่อความยั่งยืน (Collaboration) การฝึกมองภาพการทำงานทั้งระบบ
เพื่อปรับใช้ในการทำงาน และแนวทางการทำงานร่วมกันเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทีมงาน
 ความสำคัญของ “การทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน”
 การทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน กระบวนการสร้างทีมเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน
 กรณีศึกษา : รูปแบบการทำงานแบบข้ามสายงานแบบต่างๆ (Cross Functional Approach)
Workshop: สร้างสรรค์แบบจำลอง Team Alignment ขององค์กร เพื่อทำความเข้าใจแนวทางการทำงานร่วมกัน
*เนื้อหาของหลักสูตรออกแบบโดยมุ่งเน้นเข้าใจง่าย สามารถปฏิบัติได้จริง เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย และสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม
 
รูปแบบการฝึกอบรม
 
  •   บรรยาย และยกตัวอย่างประกอบ 30%
  •   การแลกเปลี่ยนแนวคิด และประสบการณ์ ด้วย Activity และ Workshop 30%
  •   ประยุกต์หลักการและแนวคิดผ่านการระดมสมอง และ Discussion 40%
 
ผลที่คาดว่าจะได้รับจากหลักสูตรนี้
 
  • ผู้ผ่านการอบรมตระหนักถึงความสำคัญ ประโยชน์และบทบาทหน้าที่ของตนเองในการแสดงภาวะผู้นำเพื่อปฏิบัติงานในความรับผิดชอบให้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด
  • ผู้ผ่านการอบรมได้รับการพัฒนาทักษะสำคัญในการทำงานในโลกยุคใหม่ อาทิ การบริหารงานในความรับผิดชอบ การจัดการเวลา การสื่อสารและการประสานงาน รวมทั้งสามารถนำระบบ/เครื่องมือต่างๆที่สำคัญและเกี่ยวข้องมาปรับใช้ในการทำงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • ผู้ผ่านการอบรมเข้าใจหลักการทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของผลงานภายในองค์กรให้สูงขึ้น

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

Application Form / ใบสมัคร